Skip to main content

De CIO als kritieke succesfactor van de onderneming

De CIO zou niet de opdrachtnemer van IT-opdrachten moeten zijn, maar degene die binnen het managementteam de digitalisering van de onderneming in portefeuille heeft. Als de CIO dat laatste niet is, doen we zowel de CIO als de onderneming tekort. In deze opdracht onderzoeken we kort wat de oorzaken zijn van de huidige positie van de CIO en op basis daarvan maken we een stappenplan om de situatie te verbeteren. Terwijl we kortcyclisch sturen boeken we stap voor stap vooruitgang tot de CIO voldoende verantwoordelijk is en kan zijn voor de digitale transformatie van de onderneming.

Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.
06 31 01 38 78
DIJKBRAAK 20 | AMSTERDAM